Управление персоналом

Программа "Управление персоналом" - это уникальная возможность углубить знания в области управления человеческими ресурсами, развить навыки построения эффективных команд, управления конфликтами и мотивации персонала. Студенты изучают современные методики подбора, обучения и оценки персонала, а также осваивают практические инструменты HR-менеджмента. Программа включает кейс-стадии, мастер-классы от ведущих специалистов, стажировки в крупных компаниях. Выпускники становятся востребованными специалистами в сфере HR, способными эффективно управлять человеческими ресурсами и способствовать успешному развитию организации.'

Что будешь изучать:

1. Коммуникации в профессиональной деятельности
2. Современные проблемы управления персоналом
3. Исследование систем управления персоналом
4. Технологии управления персоналом
5. Формирование команды. Работа в команде
6. Системы мотивации и стимулирования персонала

Кем будешь работать:

1. HR-менеджеры и HR-директора: занимаются разработкой и реализацией стратегий управления персоналом, планированием кадрового потенциала и обеспечивают кадровую стабильность в организации.
2. Кадровые специалисты: отвечают за подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала, а также за ведение кадровых документов.
3. Кадровые консультанты: предоставляют консультационные услуги по управлению персоналом для различных компаний и организаций.
4. Специалисты по организации труда и мотивации персонала: занимаются разработкой и внедрением систем мотивации, стимулирования и оценки эффективности работы сотрудников.
5. Тренеры по развитию персонала: занимаются организацией тренингов, семинаров и мастер-классов для развития навыков и компетенций персонала.
6. Специалисты по управлению организационным развитием: занимаются планированием и реализацией проектов по улучшению процессов внутри компании, анализом эффективности труда и повышением производительности персонала.

Чем будешь заниматься:

1. Формировать основные элементы стратегии, планов, программ, проектов и технологий управления персоналом
2. Разрабатывать предложения по изменению организационной структуры управления персоналом
3. Разрабатывать мероприятия по проведению организационных изменений
4. Устанавливать стратегические цели в управлении персоналом
5. Оценивать эффективность реализации стратегии управления человеческими ресурсами
6. Оценивать эффективность реализации политики и технологий управления человеческими ресурсами